Univé Noord-Nederland is statutair gevestigd in Assen. De missie van Univé Noord-Nederland is om als coöperatieve vereniging bij te dragen aan de veiligheid, zekerheid, gezondheid en het welzijn van haar leden en hun lokale gemeenschap, door gezamenlijk te werken aan het voorkomen, beperken en verzekeren van risico’s.

Voor de Coöperatie Univé Noord-Nederland zoekt Talent Performance een lid Raad van Commissarissen. We zoeken iemand met veel kennis en ervaring op het gebied van HR en organisatieontwikkeling in een eindverantwoordelijke positie. Ben je vanuit jouw expertise een uitstekende sparringpartner voor de RvB en weet je de RvB ook uit te dagen? Ben je van nature beschouwend en ben je een bruggenbouwer zowel binnen de RvC als richting de organisatie? Begrijp je de coöperatieve gedachte en ben je woonachtig in Noord-Nederland? Dan komen we graag in contact.

Univé Noord-Nederland

Coöperatie Univé Noord-Nederland U.A. kwalificeert zich als een gemengde verzekeringsholding met o.a. Univé Noord-Nederland Verzekeraar NV als dochtermaatschappij. De belangrijkste kernactiviteit betreft brandverzekeringen, met name gericht op de eenvoudige risico’s in de particuliere markt, de klein zakelijke markt en in de agrarische markt, in het noorden van het land. Het bruto premievolume bedraagt circa € 36 miljoen bij ongeveer 115.000 polissen. De inkomsten uit adviseren en bemiddelen van Univé Noord-Nederland Advies BV bedragen ca. € 13,5 miljoen. Het personeel van Univé Noord-Nederland (circa 190 fte) is ondergebracht in Univé Noord-Nederland Organisatie B.V.

De organisatie is autonoom, maar tegelijkertijd onlosmakelijk onderdeel van de Univé Formule. Dat betekent dat voor diverse diensten een beroep wordt gedaan op de centrale Univé organisatie. Onder andere is de ICT verplicht uitbesteed aan de centrale organisatie. De beperkte en duidelijke focus op de schadeverzekeringsmarkt in een eigen vastomlijnde regio, maakt dat de complexiteit van de activiteiten van de onderneming als relatief laag te kenschetsen is. De Coöperatie heeft daarnaast een eenvoudige juridische structuur. De zeggenschapsverhoudingen binnen de onderneming zijn mede als gevolg van de in 2016 gerealiseerde personele unie tussen de Raden van Commissarissen van de Coöperatie en de Verzekeraar helder en eenduidig. De organisatorische complexiteit ligt vooral in de structuur van samenwerking binnen de groep, waardoor de onderneming en haar dochtermaatschappijen diverse uitbestedings- en samenwerkingsrelaties hebben met de andere Univé ondernemingen in Nederland en met de Centrale Univé Organisatie. Deze diverse relaties maken de aansturing van de onderneming enerzijds eenvoudiger, omdat diverse diensten centraal in samenwerking worden georganiseerd en anderzijds op strategisch niveau ook weer complexer, omdat zowel het opstellen van een gezamenlijke strategie (in 2016 benoemd als ‘Terug naar de kracht van Univé’ en in 2021 min of meer geherdefinieerd als ‘Samen zetten wij de toon’) als de uitvoering daarvan om veel afstemming en overleg vraagt.

In de regio heeft Univé Noord-Nederland als onderneming een sterke positie als gevolg van de hoge servicegerichtheid en bijgevolg grote tevredenheid onder de leden, de kracht van de merknaam Univé, de nabijheid bij de leden, het betrouwbare imago en de loyaliteit van de leden.

Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen (RvC) van Univé Noord-Nederland is formeel een gecombineerde RvC van Coöperatie Univé Noord-Nederland U.A. en Univé Noord-Nederland Verzekeraar N.V. Tussen beide raden bestaat een personele unie. Het noodzakelijk aantal leden wordt bepaald op basis van het aantal en de zwaarte van de aandachtsgebieden mede volgens het ondernemingsprofiel. Thans geldt een omvang van vijf leden.

De RvC is zodanig samengesteld, dat hij zijn taak naar behoren kan vervullen. Complementariteit, collegiaal bestuur, onafhankelijkheid en diversiteit zijn een voorwaarde voor een goede taakvervulling door de RvC. De RvC kent twee commissies: de Audit- en Riskcommissie (ARC) en de Selectie-, Benoemings- en Remuneratiecommissie (SB&Remcie).

Het collectief van de raad dient over een zodanig niveau van kennis en ervaring te beschikken dat het bestuur op alle relevante aandachtsgebieden (kernactiviteiten, complexe aspecten en risico’s) kan adviseren respectievelijk daar toezicht op kan houden. Voorts dient de samenstelling van de raad zo te zijn, dat de leden ten opzichte van elkaar, het bestuur en elk deelbelang onafhankelijk en kritisch kunnen opereren.

Profiel Lid Raad van Commissarissen

Het profiel van een lid voor de RvC van Univé Noord-Nederland bestaat uit drie bouwstenen:

• Bouwsteen I bevat het Univé basisprofiel dat geldt voor alle commissarissen in de Univé Formule. Deze is gericht op de houding en het gedrag dat van een Univé commissaris, zowel als persoon als binnen het RvC-collectief, mag worden verwacht om van de Formule een blijvend succes te maken.
• Bouwsteen II bevat het functieprofiel voor elke individuele commissaris. Deze is gebaseerd op het bestaande format functieprofiel uit het Draaiboek Geschiktheidstoetsing Univé Beleidsbepalers. Deze bouwsteen nodigt uit om het profiel af te stemmen op context-specifieke aandachtspunten.
• Bouwsteen III bevat het wettelijk toetsingskader welke binnen Univé als vanzelfsprekend minimum beschouwd wordt. Dit geldt als dynamisch onderdeel van het profiel; zodra de eisen veranderen blijven deze integraal onderdeel uitmaken van dit profiel.

Profiel te werven lid

We zoeken een kandidaat met veel kennis en ervaring op het gebied van HR en organisatieontwikkeling in een eindverantwoordelijke positie. Vanuit jouw expertise ben je een uitstekende sparringpartner voor de RvB en je weet de RvB ook uit te dagen. Strategisch ben je sterk en je staat stevig in je schoenen. Je bent van nature beschouwend en bent een bruggenbouwer zowel binnen de RvC als richting de organisatie. Als persoon ben je tevens integer, reflectief en accuraat. Je bent aantoonbaar maatschappelijk betrokken en staat midden in de samenleving.

Je kent de uitdagingen die de huidige arbeidsmarkt in zich heeft en ziet daarbij ook de kansen en mogelijkheden van een eigentijdse aanpak. Je hebt tevens ruime ervaring met organisatieontwikkeling en cultuurverandering. Je snapt hoe een coöperatie werkt. Tevens heb je een goed gevoel voor wat abstracte beleidsbeslissingen concreet voor mensen in de organisatie kunnen betekenen.

Je hebt affiniteit met- en enige kennis van beleggingen en actuariaat.

De kandidaat die we zoeken is een ervaren toezichthouder, met een uitstekend gevoel voor governance, die de kunst van het vragen stellen beheerst en altijd rolbewust is. Je bent goed benaderbaar voor de organisatie en beschikt over organisatiesensitiviteit.

Bovenal zoeken we iemand die de coöperatieve gedachte begrijpt en die woonachtig is in Noord-Nederland.

Je wordt voorzitter van de remuneratiecommissie. Uiteraard beschik je over voldoende ruimte en flexibiliteit in je agenda voor deze rol.

Belangstelling?

Als je belangstelling hebt voor deze vacature, dan zien we graag uiterlijk 11 juni 2025 je CV en begeleidende brief tegemoet via onze website https://www.talent-performance...

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Maurice Hoogeveen of Laura Wilpstra van Talent Performance: 050-4092720

Extra informatie

Een assessment maakt deel uit van de procedure, alsmede een geschiktheids- en betrouwbaarheidsonderzoek door De Nederlandsche Bank. Meer informatie over het geschiktheids- en betrouwbaarheidsonderzoek kun je vinden op: https://www.dnb.nl/nieuws-voor-de-sector/toezicht-2025/update-geschiktheidsmatrix-bestuurderstoetsingen/